O que fazemos

Atuamos como principal ou como assessor.

Adquirimos ou nos engajamos em ativos com potencial de transformação, criamos valor por dentro e monetizamos o resultado.

Formatos de atuação

Como principal

Ciclo completo

Adquirimos créditos contra a companhia e os convertemos em participação. Com o controle do capital, indicamos os executivos, acompanhamos a transformação de perto e realizamos o valor criado, preferencialmente via M&A, e também por mercado de capitais ou estruturas alternativas.

Como assessor

Etapas de transformação

Companhias, acionistas ou credores nos contratam para gestão interina e transformação, otimização das estruturas de financiamento e reposicionamento estratégico.

Os formatos são flexíveis e podem ser adequados caso a caso.

O ciclo

Da aquisição à monetização.

  1. Como principal

    Aquisição

    Ativos com potencial de transformação, via compra e conversão de créditos.

    • Créditos com desconto
    • Conversão em participação
    • Estruturas alavancadas
  2. Como principal ou assessor

    Gestão interina e transformação estratégica e operacional

    Executivos seniores na companhia para estabilizar e transformar.

    • CEO, CRO, CFO ou COO interinos
    • PMO de transformação
    • Caixa e fornecedores
  3. Como principal ou assessor

    Reestruturação financeira

    Redesenho e implementação de nova estrutura de capital.

    • Liquidez e plano de negócios
    • Otimização da estrutura de capital e do custo da dívida
    • Financiamento da transformação e do crescimento
  4. Como principal ou assessor

    Reposicionamento estratégico

    Transações que destravam valor e simplificam o perímetro.

    • Ativos non-core
    • Carve-outs
    • Captação com investidores
  5. Como principal

    Monetização

    Realização do valor criado, preferencialmente via M&A.

    • Venda estratégica ou financeira
    • Mercado de capitais
    • Outras modalidades, como fluxo de dividendos, debêntures participativas, ações resgatáveis, etc.
Criação de valor

Criamos valor por dentro.

  • Redesenho estratégico
  • Receita
  • Custos
  • Estrutura de financiamento
  • Governança
  • Execução próxima
Setores de foco

Focos iniciais, com base na experiência acumulada dos sócios.

Telecomunicações
Energia elétrica
Infraestrutura
Navegação
Varejo
Saúde
Óleo e gás (E&P)
Novos setores

Novos setores poderão ser incorporados à medida que o time for complementado com profissionais de diferentes experiências.

Quando necessário, ampliamos a capacidade de entrega com uma rede de parceiros jurídicos, operacionais, de capital e setoriais.

Trajetória dos sócios

Experiência construída em

  • Americanas
  • Oi
  • V.tal
  • TIM
  • Terna
  • Multiner
  • Norte Energia

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